INVESTEERDERS EN ONTWIKKELPARTNERS
RESIDENCE ACCESS ECONOMICS
Ontwikkeling, hospitality en langdurige memberrelaties kunnen samenkomen in één exploitatiemodel: residence access, wellbeing, F&B, concierge, mobiliteit, experiences en property management.
Deze informatie beschrijft een concept. Consumer residence-accessrechten zijn geen investeringsproduct.
- 1LAND
- 2ONTWIKKELING
- 3WONINGAANBOD
- 4VRAAG NAAR LIDMAATSCHAP
- 5INKOMSTEN UIT GASTVRIJHEID
- 6ANCILLARY SPEND
- 7LANGDURIGE RELATIE
- 8UITBREIDING VAN DE PORTEFEUILLE
Verken een scenario.
Alle invoer is illustratief. Dit zijn geen prognoses, garanties, effectenaanbieding of beleggingsadvies. De berekening sluit belastingen, financiering, ontwikkelkosten en niet-opgenomen verplichtingen uit.
Jaarlijkse programmawaarde · model
€1,000,000Potentiële aanvullende omzet
€257,400Voorraadbenutting · scenario
65%Programmawaarde per beschikbare residence-nacht
€152Indicatieve operationele bijdrage
€557,400Uitgestelde omzet
Boekhoudgegevens vereistErkende omzet
Prestatieverplichtingen en levering vereistOntvangen geld
Bevestigde betalingen vereistDe jaarwaarde is aantal passports × jaarwaarde per passport. Aanvullende omzet is bezette nachten × aanvullende besteding. De operationele bijdrage trekt jaarkosten en onderhoudsreserve af. Programmawaarde per beschikbare nacht gebruikt alleen de programmawaarde.
Bezetting is een invoeraanname. Het aantal verkoopbare passports is hiermee niet bepaald: inbegrepen nachten, seizoenen, boekingsvensters en goedgekeurde voorraadlimieten moeten afzonderlijk worden getoetst.
Contractwaarde is geen erkende omzet. Omzetverantwoording vraagt beoordeling van de overeenkomst en geleverde prestaties. Ontvangen geld en uitgestelde omzet volgen uit de boekhouding.
IFRS Foundation · omzet uit klantcontracten ↗