INVESTIGADORES Y PARTES EN EL DESARROLLO
ECONÓMICA DEL ACCESO A LA RESIDENCIA
El desarrollo, la hospitalidad y las relaciones de los miembros a largo plazo pueden unirse en un modelo operativo: acceso a la residencia, bienestar, F&B, conserje, movilidad, experiencias y gestión de propiedades.
Esta información describe un concepto. Los derechos de residencia-acceso del consumidor no son un producto de inversión.
- 1TIERRA
- 2DESARROLLO
- 3INVENTARIO DE RESIDENCIA
- 4DEMANDO DE MIEMBRO
- 5INGRESOS DE HOSPITALIDAD
- 6DESPESAS ANCILARIAS
- 7RECURSO DE LA RELACIÓN
- 8EXPANSIÓN DE PORTFOLIO
Explorar un escenario.
Todas las entradas son ilustrativas. No se trata de previsiones, garantías, una oferta de valores o asesoramiento sobre inversiones. El cálculo excluye los impuestos, la financiación, los costos de desarrollo y las obligaciones no incluidas en el modelo.
Valor anual del programa · modelo
€1,000,000Ingresos accesorios potenciales
€257,400Utilización del inventario · escenario
65%Valor del programa por residencia disponible-noche
€152Contribución operativa indicativa
€557,400Ingresos diferidos
Datos contables necesariosIngresos reconocidos
Obligaciones de ejecución y cumplimiento requeridoEfectivo recibido
Pagos confirmados necesariosEl valor anual es el número de pasaportes × valor anual por pasaporte. Los ingresos auxiliares se ocupan de noches × gastos auxiliares. La contribución operativa deduce los costes anuales y la reserva de mantenimiento. El valor del programa por noche disponible sólo utiliza el valor del programa.
La ocupación es una suposición de entrada. Esto no determina cuántos pasaportes se pueden vender: incluyendo noches, estaciones, ventanas de reserva y límites de inventario aprobados deben evaluarse por separado.
El valor contratado no es ingresos reconocidos. El reconocimiento de ingresos requiere una evaluación del acuerdo y el desempeño realizado. El efectivo recibido y los ingresos diferidos proceden de los registros contables.
Fundación NIIF · ingresos de los contratos con clientes ↗